Selección de charlas CAS2018

Es cierto que llego algo ajustado teniendo en cuenta que el evento comienza en unas horas, pero no quería dejar pasar el momento de recoger mi selección de charlas CAS2018 y el por qué de escoger cada una de ellas.

Charlas CAS2018 el jueves 13

We are the leaders we have been waiting for»

La primera es sin duda la Keynote de apertura de Lissa Adkins, creo que simplemente por aprovechar el hecho de que está en España, merece la pena acercarse a la que es una referencia del Coaching Agile.

Scrum Business: La idea parecía buena…

De Pablo Grueso. Tengo curiosidad por ver como plantearon su enfoque de Scrum al nivel que lo hicieron y ver cuales fueron esos puntos que no fueron tan bien.

El poder de las metáforas

De Jose Manuel Beas. Le sigo desde hace tiempo en redes y el título y contenido de su charla han despertado mi interés.

Ya soy un ‘Manager Agile’ ¿Ahora que hago?

Continuaré con la charla de Jose Ramón Díaz, al que «conocí» el otro día por Twitter y un post suyo que me pasó y que creo tiene un enfoque cuanto menos interesante sobre las transformaciones.

Rights and responsabilities of a Delivery Team

La siguiente propuesta es otra Keynote, esta vez la de Sandro Mancuso. Que creo que nos va a presentar un punto de vista muy cercano a la realidad de lo que viven los equipos de desarrollo software en su día a día.

Taller de herramientas visuales para la definición de producto

Después de la comida y si el azar (objetivo) lo permite, asistiré al taller de Aday Guerra y Javier Martín dos personas a las que les tengo especial cariño por haber compartido conmigo experiencias y conocimiento. Si el azar no lo permite, existe plan B, pero esto quedará para la publicación post #CAS2018.

Cómo cagarla 1000 veces con las prácticas de Management 3.0

Para continuar la tarde mi opción viene de la mano de Victor Fairén. Y es que tengo ganas de saber que prácticas no les han funcionado, ya que el «falla rápido aprende rápido» es algo que tengo muy presente.

DevOps, la necesidad del feedback

Rescatando mi lado técnico la penúltima de la tarde para mí será la de Ivón Landa. Y es que quiero descubrir su «receta mágica» para obtener el mejor feedback por medio de la monitorización.

Emprendimiento Corporativo

Cerraré el día con Nestor Guerra. De Nestor he oído mucho por su hermano (Aday) y creo que es un tipo que no defrauda. Veremos que nos cuenta.

Charlas CAS2018 el viernes 14

Para arrancar el viernes, tenemos dos Keynotes, la primera de Heidi Helfand con título «Dynamic reteaming at fast-growing companies» y «The Democratization of Leadership» de Gustavo Razzetti.

Value Driven Portfolio

Continuo mi selección con Alberto Gómez Aguilera que nos hablará del «valor de negocio» y técnicas para gestionar el portfolio por medio del mismo.

DevOps 101, hacia la excelencia técnica

De Luis Fraile y Leo Díaz. Y es que para mi la excelencia técnica es una exigencia personal conmigo mismo, y quiero ver como la entienden otros equipos IT.

¿Metodologías ágiles en retail? El caso de Día

De Fernando Barrientos y David Gómez. Tengo curiosidad por ver cómo plantean este «caso de éxito», más teniendo en cuenta la situación bursátil del grupo DIA.

Agilizando un departamento IT en la administración pública

La penúltima y antes del cierre de esta edición de parte de Iván Samuel Tejera. Y es que todos tenemos a la administración pública como algo pesado, anticuado… anti-Agile, y tengo ganas de ver que nos plantea.

Como cierre, la última Keynote «Innovando en personas: como crear felicidad en el trabajo» de Antonio Fontanini.

Conclusión

Evidentemente me gustaría asistir a todas y cada una de las propuestas, pero como es físicamente imposible, al final toca elegir. En mi selección espero encontrar mucho de ese #KeepItReal que tanto se ha promulgado durante todo el año, y ver si se ha tenido en cuenta el feedback de #CAS2017.