benjaGarrido · Away From Keyboard (Page 2)

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Octagonal brick building with arched windows and detailed carvings.

La Basilica di San Petronio II: Los datos de mercado.

Como continuación y cierre al post en el que hablaba de los datos objetivos he decidido abordar el asunto de los datos de mercado, esos que algunos dicen ver correr en el bosque de las hadas, de carácter místico o simplemente desconocidos para ellos. Qué son los datos de mercado Para iniciar creo qu

sticky notes on corkboard

Obeya Room un método de gestión visual.

Las Obeya Room (Salas de Guerra traducción de su original japonés) son un método de gestión visual que tiene su origen en el Toyota Production System (TPS), parte de Lean Manufacturing. La gestión visual es un método que enfoca a la organización hacia la consecución de los objetivos, apoyándose para

person showing peace sign hand gesture

Piedra, papel o tijera.

“Piedra, papel o tijera” es una dinámica muy sencilla que solemos utilizar para explicar de una manera bastante evidente la auto-organización en los equipos, y como un pequeño marco nos ayuda en nuestro trabajo, en este caso, ser el equipo vencedor. «Piedra, papel o tijera» instrucciones para el fac

white paper plane on white background

Aviones de papel.

«Aviones de papel», es una dinámica sencilla que utilizamos para romper el hielo cuando arrancamos algún evento (formaciones, retrospectivas…), sobre todo si la gente no se conoce. Material necesario Necesitaremos el siguiente material para llevar a cabo la dinámica: Un folio (reciclado, por favor)

brown wooden framed white padded armchair

Orden en la sala!

«Orden en la sala!» es una dinámica que nos sirve para visibilizar de manera rápida diferencias entre equipos auto-organizados y organizados. Para ello tendremos que dividir el grupo de asistentes en dos (intentar que exista igualdad de miembros), y podremos escoger diferentes opciones para pedir «O

man holding smartphone looking at productivity wall decor

38 cosas que debes saber sobre el Product Owner

Habitualmente existen dudas sobre las tareas que realiza cada uno de los roles que propone el marco Scrum, en este artículo indicaremos algunas de las tareas más importantes vinculadas al rol del Product Owner. Con respecto del Scrum Team 1. El Product Owner es un miembro más del Scrum Team. Quizás

brown concrete building under blue sky during daytime

La Basilica di San Petronio I: Los datos objetivos.

«No te engañes, si sales a producción y es funcional no vas encontrar el momento de refinar el diseño en la siguiente versión.» Este fue el tweet de Pablo Grueso que encontré hace unos días revisando mi TL en Twitter, y que ilustraba con la imagen de la basílica que abre este post. En el momento en

three men sitting while using laptops and watching man beside whiteboard

Niveles de madurez IV: El Leader o Manager.

En este cuarto post nos centraremos en el rol del Leader o Manager y sus diferentes niveles de madurez. Nivel de madurez del Leader o Manager El Leader o Manager es una figura que habitualmente nos cuesta encajar en la transformación de una organización y mucho más en el planteamiento Scrum. No obst

A wooden block spelling the word master on a table

Niveles de madurez III: El Scrum Master.

Nivel de madurez del Scrum Master Seguimos con el tercer post referente a los niveles de madurez, y esta vez lo haremos hablando de los niveles de madurez del Scrum Master. Teniendo en cuenta que hemos hablado de los niveles de madurez del: Development Team Product Owner Analizaremos ahora cuales so

Workflow diagram, product brief, and user goals are shown.

Niveles de madurez II: El Product Owner.

En este segundo post nos centraremos en el rol del Product Owner y sus diferentes niveles de madurez. Nivel de madurez del Product Owner El Product Owner es otro de los roles fundamentales dentro del Scrum Team, es el encargado de maximizar el valor. Para analizar sus niveles de madurez y al igual q

group of people using laptop computer

Niveles de madurez I: El Development Team.

Este post es el primero de una serie de 5 en los que pretendo hablar de los diferentes niveles de madurez existentes en un Equipo Scrum y el rol del Manager (Leader). Nivel de madurez del Development Team El primero que he decidido abordar es el nivel de madurez del Development Team, ya que para mi

person holding white ipad with black case

Waste Snake: una forma de registrar y visualizar interrupciones.

Descubrí la técnica de «Waste Snake» (o Serpiente del «desperdicio») hace poco en una conversación con uno de mis compañeros del Equipo de Desarrollo, este me comentó que el equipo en el que trabaja su mujer empleaba una técnica para tener identificadas y visibles todas aquellas tareas que interrum

printed sticky notes glued on board

Scrum en 1 hora y a pastar!

Hace menos de un mes me encontré con un tweet que me dejo como poco perplejo, y me hizo reflexionar bastante, llevándome a entender que esto que estaba leyendo, era algo que estaba dándose a gran escala, no solo en individuos que quieren comenzar a aprender (y son víctimas) sobre Agile o sobre un fr

man on running field

La importancia del Sprint Goal.

En ocasiones en nuestro día a día nos encontramos con auténticas discusiones sobre cómo establecer el Sprint Goal y lo más importante, qué establecer como Sprint Goal. Es por ello que en este artículo intentaré arrojar algo de luz sobre algo tan importante para el equipo Scrum. Qué dice la guía Scru

a man wearing glasses standing in front of a sign

Cómo me preparé la certificación Professional Scrum Product Owner I.

Para los/as que no lo sepan la PSPOI (Professional Scrum Product Owner I) es la certificación que ofrece scrum.org con respecto del framework Scrum para Product Owners. En este post pretendo contar básicamente como me preparé para obtener la certificación (recursos, libros, guías, test…). Preparando

a scrabbled crossword with the words use it or lose it

La importancia de la última restrospectiva.

Como desarrolladores, antes o después nos encontramos con un momento de finalización o termino del desarrollo de nuestro producto/proyecto, ya sea porque el cliente decide internalizar el desarrollo, porque decide que el nivel de madurez del producto no requiere de más desarrollo, porque el producto

a close up of a bottle of wine

Cómo me preparé la certificación Professional Scrum Master I.

Para los/as que no lo sepan la PSMI (Professional Scrum Master I) es la certificación que ofrece scrum.org con respecto del framework Scrum. En este post pretendo contar básicamente como me preparé para obtener la certificación (recursos, libros, guías, test…). Preparando la certificación PSMI En pr

person in gray shirt using macbook pro

Cómo me preparé la certificación Scaled Professional Scrum.

Para los/as que no lo sepan la SPS (Scaled Professional Scrum) es la certificación que ofrece scrum.org con respecto de su framework de escalado, también conocido como Nexus. En este post pretendo contar básicamente como me preparé para obtener la certificación (recursos, libros, guías, test…). Prep

printed sticky notes glued on board

Conociendo a los firmantes del manifiesto Agile.

Es bastante habitual que asistamos a eventos en los que oigamos hablar en varias ocasiones de los 17 firmantes del manifiesto agile (firmado en 2001): Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler James Grenning Jim Highsmith Andrew Hunt Ron Jeffries Jon Ker

scrabble tiles spelling out the word leader in a word

Buscamos JP Scrum Master.

«Buscamos JP Scrum Master» así comenzaba la oferta con la que me topé hace un tiempo por Linkedin. ¿A que ya solo con el título de la oferta os produce picorsito? La verdad es que no sé si me estoy volviendo (como ya he oído más de una vez) un radical de la causa, pero cada vez me tocan más las nari

white and black abstract illustration

El efecto Pigmalión.

Según wikipedia: el efecto Pigmalión, en psicología y pedagogía, es uno de los sucesos que describe cómo la creencia que tiene una persona puede influir en el rendimiento de otra persona. Es el suceso por el que una persona consigue lo que se proponía previamente a causa de la creencia de que puede

two women standing in front of a white board

Nexus: Introducción al framework de escalado de Scrum.

Qué es Nexus Nexus según lo define su guía oficial es al igual que Scrum, un framework, con la diferencia de que está orientado al desarrollo y soporte de productos escalables y desarrollo software. El componente principal de este framework como no cabría esperar de otra manera es Scrum y también ha

Scrum: User Stories Efectivas.

Scrum: User Stories Efectivas.

En este breve post revisaremos las pautas generales que se establecen para conseguir realizar/redactar User Stories efectivas. Os dejo a continuación las reglas básicas: Independiente: No debe depender de otra u otras Historias. Negociable: Las Historias son simplemente descripciones de funcionalida

Scrum: Epic User Story.

Scrum: Epic User Story.

Cuando una User Story es demasiado grande, se dice que es una historia de usuario épica. Programar una user story de este tipo podría conllevar una duración superior a la establecida por scrum (más de un mes); la cuestión es que seguro que nos llevará más tiempo que la duración del máximo de un spri